Phishman появился в 2016 году, когда группа ИБ‑специалистов и аудиторов осознала угрозу человеческого фактора для развития бизнеса. В то время решения для защиты от цифровой и физической опасности активно развивались, тогда как сегмент повышения киберграмотности в России и концепция человекоцентричной безопасности People-Centric Security (PCS) оставались на одной из самых ранних стадий становления.

Изначально базовая функциональность продукта ограничивалась симуляцией фишинговых атак: отправкой письма и выявлением кликнувших по опасной ссылке. Однако по мере развития продукта стало очевидно, что это только половина дела — ведь далее требуется проводить системное обучение уязвимых сотрудников киберграмотности и долгосрочно поддерживать теоретические и практические знания.

Из этого выросла полноценная платформа повышения осведомленности Security Awareness с собственной базой курсов, методологией эффективного внедрения, интеграцией с ИБ-инфраструктурой заказчиков, гибким мастером сценариев и правил проверки сотрудников, математически обоснованными метриками оценки знаний и навыков, автоматическими рекомендациями для повышения уровня киберустойчивости компании и многим другим.

И сформировалась философия киберкультуры — подхода, в котором кибербезопасность воспринимается как понятная, доступная и интересная тема.

Генеральный директор Алексей Горелкин — о главном преодоленном вызове и транслируемых смыслах

За эти десять лет главным вызовом стало обоснование необходимости создаваемой платформы: в ранние годы ее потенциальная роль в информационной безопасности возможных пользователей была гораздо менее очевидна. Поэтому наша команда грамотно упаковала транслируемые смыслы и предложила понятные нарративы. Так появились термины «киберосознанность» и «киберкультура».

Сегодня на рынке закрепилось понимание ценности продукта, рисков, связанных с человеческой уязвимостью, и важности навыков поведения в сети. Мы понимаем свою ответственность, видим стремительное развитие цифровых технологий и продолжим заниматься повышением киберграмотности и впредь — как в бизнес-, так и частной пользовательской среде.

Исполнительный директор Юрий Терехин — о роли людей в технологическую эпоху и значении киберкультуры

В эпоху цифровизации и повсеместного внедрения ИИ мы рискуем забыть о главной переменной любого технологического уравнения — самом человеке. Во-первых, это люди создают и применяют алгоритмы, во-вторых, именно их собственные автоматические реакции становятся мишенью злоумышленников. Тем самым обусловлена необходимость в развитии киберкультуры в обществе и поэтому мы руководствуемся нашим слоганом — «Люди важнее».

Рыночный потенциал системы повышения киберграмотности Phishman высок: при выходе за пределы B2B он ограничен главным образом населением страны. В наши дни знания в области ИБ нужны каждому — предупрежден, значит вооружен. По социальной значимости это сопоставимо с ликвидацией безграмотности в 1920‑е годы.

За 10 лет присутствия система Phishman подтвердила статус зрелого продукта и по ряду показателей занимает лидерские позиции. Последующая цель — занять половину рынка — видится реалистичной и имеющей под собой основания.

Технический директор по продукту Иван Горелкин — о преодолении дистанции между ИТ-процессами и обучением персонала

С момента запуска продукт развился от учебной фишинговой рассылки к полноценной платформе управления человеческим фактором в ИБ, подкрепленной методологией построения и развития киберкультуры.

Она родилась из сопровождения заказчиков после внедрения. Обычно с решением работает специалист по кибербезопасности — он понимает угрозы, но может испытывать затруднения при организации обучения, мотивации персонала и объяснении руководству, что сотрудники сами представляют собой вектор атаки.

Методология закрыла этот разрыв: это полноценное руководство, которое отвечает на вопросы «что делать, как, зачем и почему» на каждом этапе — от первой симуляции до разговора с топ-менеджментом о результатах.

Владелец продукта по учебным материалам Владислав Волохов — о росте с компанией и уверенности в киберпространстве

За годы проведенные в Phishman у меня получилось увидеть, как образовательное направление из одного человека в моем лице становится сильной и слаженной командой профессионалов. Работа в нашем коллективе стала источником роста, новых идей и свежих форматов, а также постоянной модернизации обучающих материалов.

Пользователям хочу пожелать уверенного поведения в цифровом пространстве и умения принимать верные решения даже в трудных ситуациях. Пусть каждый курс дает не только знания, но и реальную пользу в вашей работе и жизни. Благодарю вас за то, что вместе с нами строите культуру кибербезопасности!

Арт-директор Валерия Этьен — о дизайн-коде как динамичной идентичности бренда

Мы вдохновляемся возможностью влиять на восприятие компании через дизайн — превращать сложные идеи в простую и понятную систему смыслов. Важно не просто оформить очередной макет, а найти визуальное решение, которое станет частью идентичности бренда, будет работать годами и поможет продукту, команде и бизнесу говорить на одном языке. Если любой носитель — от интерфейса платформы до мерча компании и оформления мероприятий — воспринимается как элемент единой экосистемы, значит графический код работает так, как мы задумали.

Отдельно мотивирует и то, что Phishman не боится перемен. Развитие бренда открывает пространство для новых решений, при этом позволяя сохранять его характер и с каждым этапом усиливать визуальный язык.

Директор по маркетингу Екатерина Касимова — об особом вайбе компании и интересе к вакансиям

Что делает Phishman особенным? Это сильный продукт, которым можно по настоящему гордиться; команда, такой я не встречала за 20 лет карьеры; гармоничный баланс свободы и ответственности в работе. Моя профессиональная цель — помочь стать компанией первого выбора на рынке Security Awareness.

Желаю коллегам и партнерам достижения дальнейших высот — для чего у нас есть все ресурсы — и сохранить тот неповторимый вайб, который чувствует каждый, кто соприкасается с командой. Когда представители IT‑сообщества, включая сотрудников ведущих компаний, видят короткие зарисовки из нашей рабочей жизни у меня в сториз — спрашивают о вакансиях. И я воспринимаю это как знак признания.

Руководитель по управлению бизнес-процессами Александра Павлова — о формировании рыночных стандартов и нововведений

Начиная в компании шесть лет назад, я прокладывала путь для партнерского канала продаж — и, похоже, мы успешно его построили: трасса ровная, понятная и активно используется. Теперь хотим не просто продолжать по ней двигаться, а набрать новую скорость. Для этого нужен свежий импульс: у нас появился новый руководитель партнерского направления. А я тем временем переключилась на процессы: если раньше «строила дороги», теперь также «развиваю навигацию», чтобы движение было еще эффективнее.

Я вижу цель компании не только в лидерстве по выручке, но и в том, чтобы можно было сказать: «Они не просто много продают — они формируют эталон». Мы хотим не только увеличивать объемы, но и вести за собой сегмент Security Awareness: предлагать то, что другие только обсуждают, и делать это стабильно и надежно.

Директор по продажам Роман Павленко — о символическом значении цифры «10»

Для меня Phishman — это не просто компания, а образ жизни. Я отношусь к ней как к ребенку, которого растил, видел его взлеты и этапы взросления; трудностей было меньше, побед — больше. В честь десятилетнего юбилея желаю команде достичь отметки в 1 млрд рублей, а нашим заказчикам — чтобы число «10» означало: «1» — наше лидерство на рынке, «0» — отсутствие равных по технологическому уровню.

Руководитель отдела по работе с партнерами Ника Абдинзаде - о коллективной экспертизе и киберграмотности как драйвере ИБ

Сегодня задача компании — перейти от амплуа «защитника» к роли «архитектора уверенности». Инструменты ИБ могут оказаться бесполезными или вредными, если их становится слишком много и они начинают тормозить развитие бизнеса. Phishman не только устраняет уязвимости, но и формирует среду, в которой проще находить баланс между ростом и информационной безопасностью. Наша коллективная экспертиза — это инструмент, способный превратить защиту бизнеса в устойчивое конкурентное преимущество.

Десятилетний юбилей — это выход на «взлетную полосу» после укрепления фундамента и высвобождение накопленной кинетической энергии, переход к этапу активной экспансии. И, вполне возможно, шаг к последующему превращению совместной работы с партнерами в один из национальных рыночных драйверов, основанный на киберграмотности и киберкультуре.

Руководитель отдела разработки Алексей Малолетнев — о вдохновении к разработке и человеческих качествах

В работе над системой Phishman меня вдохновляют и теплая атмосфера, и высокий профессионализм команды, а также путь, который мы уже прошли. Хочу пожелать компании, ее сотрудникам и партнерам сохранять человечность в любых обстоятельствах и продолжать развиваться как минимум в том же темпе, а еще лучше — быстрее!

Руководитель отдела поддержки клиентов Екатерина Петрунина — о внимании к заявкам и комфорте пользователей

Моя миссия как руководителя направления, работающего напрямую с клиентскими запросами — сделать так, чтобы каждая заявка дошла до логического завершения и не осталась нерешенной или брошенной в процессе.

Нам важно ничего не упустить из виду, чтобы каждый ответ был понятен, а клиент получил максимально комфортный опыт работы с системой. Это ответственная задача, и мы охотно ее берем на себя. По моему 6‑летнему опыту в поддержке, наши клиенты — понимающие, лояльные и высококвалифицированные профессионалы.

И пусть работа в поддержке порой связана с непростыми вопросами, мы регулярно получаем слова благодарности, положительные оценки и личные комплименты в адрес наших специалистов. За конструктивное взаимодействие и доверие к платформе говорю клиентам Phishman — спасибо!

Руководитель отдела управления инфраструктурой Сергей Зайцев — о единомышленничестве

На протяжении большей части своей истории компания состояла из людей, близких по духу. На раннем этапе команду разработки составили знакомые ещё по жизни и учебе коллеги, чьи общие ценности дополняли рабочие цели. И в течение всех десяти лет чувство единства и дружбы сохранилось как одна из ключевых характеристик и фактор успеха Phishman. Многие из пришедших сотрудников обрели здесь новых друзей и теперь организовывают совместный досуг, экскурсии, путешествия и другие внерабочие активности

Уверен, мы удержим темп развития и при этом сохраним уникальный дух уважения между коллегами вне зависимости от должности и статуса — ведь каждый вносит важный вклад в значимое для людей и общества дело.

Коллектив Phishman выражает благодарность партнерам, пользователям и друзьям за оказанное доверие. Оставайтесь с нами на пути к новым вершинам и популяризации киберкультуры — как в рабочей среде, так и за ее пределами!